エージェントは、
何を見て、
どう動くのか。

答えるAI、手順に沿うAI、自分で動くAI

3つの違いは賢さではなく「次の一手を誰が決めるか」。エージェントを見分ける3つの問い。

頭脳の正体──言語モデルは何をしているのか新章

「次の言葉の予測」がなぜ推論のように見えるのか。作り話やゆらぎが起きる理由もここにある。

ループを1周ずつ追う──作業記録の読み方

ひとつの調査依頼を、作業記録で1手ずつ読み解く。どこで方針を変え、何を根拠に「完了」としたのか。

道具──頭脳は「依頼書」を書くだけ

文章しか出せない頭脳が、なぜ検索や操作をできるのか。できることの上限も、危険の上限も道具で決まる。

机（コンテキスト）──何が載り、何が落ちるのか

判断に使えるのは机の上だけ。広さの限界、埋もれる情報、机の外に記憶を置く方法。

計画と分解──大きな目標を小分けにする新章

計画も机の上のメモのひとつ。分解の失敗パターンと、人が計画を先に見る価値。

複数のエージェント──なぜ分け、何が劣化するのか新章

机を分ける利点と、伝言ゲームで失われるもの。「1つで済むなら1つで」の理由。

権限は段階で渡す──取り返しのつく行動、つかない行動

取り返しのつきやすさと影響範囲の2つの軸で仕分ける。最小権限と、承認の置きどころ。

失敗の型──間違え方には決まった形がある

作り話・取り違え・やりすぎ・堂々巡り・忘却・早すぎる完了。型ごとの兆候と対処。

乗っ取りと情報漏えい──読んだ文章に操られる新章

読んだ文章の中の「命令」に従ってしまう問題と、避けるべき3つの組み合わせ。

確かめる仕組み──確認はなくせない、だから設計する新章

確かめやすい仕事と確かめにくい仕事。人・別の方法・点検役の組み合わせ方。

頼み方の原則──人に仕事を頼むときと同じこと

目標・背景・制約・判断基準・完了条件・報告のしかた。悪い頼み方を書き換える。

費用と時間──ループは回るほど高くつく新章

毎周机を読み直す仕組みが費用を押し上げる。速さ・安さ・正確さの釣り合い。

任せる仕事の選び方──4つの物差しで仕分ける新章

確かめやすさ・取り返しやすさ・頻度・判断のあいまいさ。仕事を分解して、部分ごとに任せるかを決める。

人の役割はどう変わるか──設計し、監督し、責任を持つ新章

作業の時間は減っても、設計・依頼・監督・責任は残る。責任は人に残る。

変わるもの、変わらないもの──ニュースに右往左往しないために

10の本質のまとめと、ニュースを「頭脳・道具・机・ループ」で読み解く問い。